2月15日贵州省委省政府宣布全省范围开始解除交通限制，恢复交通、企业有序复工复产。在接到信息第一时间，执行总裁王永芳立即做出决定，亲自带队成立“内部快速配送通道小组”，各分公司总经理为第一负责人，标准化商品运营中心牵头督办，质量管理中心、供应链中心、物流中心通力配合，再次提高物资配送时效，竭尽所能保障全省市民复工复产期间的防疫物资需求。

根据“快速配送通道小组”工作安排，疫情期间优化业务流程，每天根据预计到货情况，提前进行分货，总裁亲自确认各分公司的分配总数，标准化商品运营中心精细化分析和量化匹配到指定分店，确保在到货前就提前完成物资分配工作，为一线的物资运送争取了宝贵时间！

地州总经理收到指令后，想方设法调动一切可用资源和能力，确保次日上午接收车辆如约达到贵阳物流中心仓库，所有分配物资当日赶回到地州并确保分发到店。

特殊时期疫情物资的质量检验更不能忽视，商品到货紧急，质量管理中心为节省时间，全员到仓库现场办公，对每批到货产品进行严格质检；针对部分贵阳市的防疫物资生产厂家，质量管理中心和供应链中心临时组成小组，直接蹲守到生产厂，“出一批验一批”，节省商品质量检查时间的同时，确保商品的质量安全。

各分子公司在商品的二次接力分配中，也是争分夺秒，凌晨派出物流车和私家车，清晨赶到贵阳库房装车后立即返回地州，家属和行政人员私家车再组成的“应急小分队”承担起向县份门店送货的职责；行政后勤员工随时待命，到货后立即组织人员卸货、二次分拨，当天完成市区门店的物资配送，次日完成县份门店配送，层层加速接力传递，以最快速度将货品送到一线，打通物资快速配送通道！

一树省黔分货现场