南京医药副总裁唐建中作了《2016年一季度南京医药运营分析报告》；南京医药药事服务公司总经理眭骏、安徽天星公司总经理舒进、福建同春药业总经理郑建明、南京药业公司总经理张靓、南药湖北公司总经理姚雪分别作各子公司一季度运营分析报告。
    公司副总裁王秋霜对全流域强化质量管理工作进行了布置。她通报了前一阶段各子公司质量自查情况，指出存在的问题并提供了解决方案。她对当前飞行检查的新趋势做了分析，要求各子公司领导及质量工作负责人必须认清当前药品监管的形势，做到“四个最严”，即：最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责。她提出六点具体要求：1、配备好质量管理人员，保证其在职在岗，有效地履行职责；2、梳理企业质量管理体系文件，对不适应管理要求的内容进行修改完善；3、需要配备足够的温湿度调控设备，严禁修改温湿度的数据；4、严禁为他人挂靠，过票等非法行为提供便利；5、规范现金购药、自提药品、业务员自行送货的管理；6、对个人购药的需求，统一由零售门店处理，不得借客户抬头开票。
    会上，福建同春介绍了实施“两票制”的情况；公司运营管理部总经理曹正干通报了全流域一季度应收执行情况。
    南京医药总裁周建军在最后作总结讲话。他在肯定一季度销售稳步增长的同时，分析了公司运营面临的挑战和政策环境变化影响，并提出四个方面的要求。1、要认真解读出台的政策，尤其是今年深化医改的重点工作，同时思考应对之策；2、加强精细化管理，提升运营质量；3、强化安全管理；4、加快推进重点项目，尤其是适应新医改，寻求模式创新的项目。
    大会希望公司全体干部员工凝心聚力、再接再励，按照年初经济工作会上提出的目标和要求，抓落实、抓管理，全力完成年度目标和任务。